Όπως το Εβδομάδα Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών ξεκινά, ένας «ελέφαντας στο δωμάτιο» απειλεί να επισκιάσει τη διαδικασία: η έλλειψη προόδου που σημειώνεται σε σχέση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) του ΟΗΕ.
Η κυκλοφορία τους το 2015 θεωρήθηκε σημαντική καμπή για τη διεθνή κοινότητα. Διατυπώνοντας τις κοινές προκλήσεις που υπάρχουν πέραν των συνόρων της χώρας, υπήρχε η ελπίδα ότι θα μπορούσε να σφυρηλατηθεί ένα νέο πνεύμα συνεργασίας για την αντιμετώπισή τους. Το όραμα ήταν σχεδόν ουτοπικό: να δημιουργηθεί ειρήνη, ευημερία και βιωσιμότητα μέχρι το 2030. Η Amina Mohamed, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια του ΟΗΕ και ονομαζόμενη μητέρα των SDGs, αναγνωρίζεται ευρέως ως ο κύριος αρχιτέκτονάς τους και τους σχεδίασε με αυτή τη φιλοδοξία: “Οι ΣΒΑ αντιπροσωπεύουν την καλύτερη επένδυση της ανθρωπότητας σε ανθεκτικές, δίκαιες, χωρίς αποκλεισμούς και βιώσιμες οικονομίες, αλλά και στην πρόληψη συγκρούσεων και κρίσεων.»
Κατά κάποιο τρόπο, οι ΣΒΑ ήταν πολύ επιτυχημένοι. Η εικονική εικόνα των 17 παγκόσμιων στόχων έχει γίνει συνώνυμη με τη βιωσιμότητα μεταξύ πολιτισμών, ηλικιών, φύλων και πολιτικών κινημάτων. Οι ΣΒΑ έχουν επίσης γίνει σημεία αναφοράς για κυβερνήσεις, επιχειρήσεις και οργανισμούς που εκπροσωπούν τη φωνή της κοινωνίας των πολιτών.
Παρά τις προσπάθειες αυτές όμως, ουσιαστικές Η πρόοδος προς την επίτευξη οποιουδήποτε από τους στόχους ήταν περιορισμένη. Όπως προσδιορίστηκε μια πρόσφατη μελέτη από τον Ιούνιο του 2023 Κανένας από τους στόχους δεν θα επιτευχθεί εάν συνεχιστεί ο τρέχων αργός ρυθμός και λιγότερο από το 20% των υποκείμενων στόχων θα επιτευχθεί. Επομένως, το ερώτημα παραμένει: γιατί υπάρχει τέτοια αποσύνδεση μεταξύ της εξέχουσας θέσης και της προσβασιμότητας των ΣΒΑ και της προόδου που σημειώθηκε προς την επίτευξή τους;
Φαίνεται ότι εκείνοι που συμμετείχαν περισσότερο στην προσπάθεια επίτευξης αυτών των στόχων δεν είναι οι φορείς για τους οποίους σχεδιάστηκαν οι ΣΒΑ. Η δέσμευση των κρατών μελών του ΟΗΕ με τους ΣΒΑ ήταν αποσπασματική και ποικίλη, με πολλές κυβερνήσεις δίνοντας προτεραιότητα στους ΣΒΑ με βάση τα εθνικά και (αναπόφευκτα βραχυπρόθεσμα) πολιτικά συμφέροντα. Δεδομένης της διασύνδεσης των ΣΒΑ, αυτή η προσέγγιση σαφώς δεν είναι η λύση. Εν τω μεταξύ, και παρόλο που δεν είναι το κύριο κοινό των ΣΒΑ, ο ιδιωτικός τομέας έχει δραστηριοποιηθεί στην αξιοποίηση των στόχων για την προώθηση της δράσης για τη βιωσιμότητα. Νέα έκθεση της Accenture εντόπισε ότι ο τεράστιος αριθμός εταιρειών αναπτύσσει τώρα τους ΣΒΑ με κάποιο τρόπο, με το 91% να έχει δημόσια δέσμευση για έναν ή περισσότερους στόχους και το 78% να έχει εντοπίσει μια επιχειρηματική περίπτωση για την προώθηση ενός στόχου.
Και παρόλο που οι επιχειρήσεις έχουν σε μεγάλο βαθμό παρέμβει για να καλύψουν το κενό δράσης που άφησαν οι κυβερνήσεις, η δική τους προσέγγιση δεν ήρθε χωρίς κάποια διαμάχη. Πολλές εταιρείες έχουν ασχοληθεί με τους ΣΒΑ μόνο επιφανειακά στα προγράμματα εταιρικής υπευθυνότητάς τους αντί να ενσωματώσουν τους ΣΒΑ στην καρδιά των στρατηγικών τους, συμβάλλοντας έτσι στην ενημέρωση των μελλοντικών επενδύσεων και στη λήψη αποφάσεων. Κάποια από αυτά έχουν να κάνουν με το γεγονός ότι το πλαίσιο μέτρησης πίσω από τους ΣΒΑ δεν ταιριάζει καλύτερα σε ένα επιχειρηματικό πλαίσιο, επομένως οι εταιρείες έχουν δυσκολευτεί να συμμετάσχουν στα διοικητικά συμβούλια για τον καλύτερο τρόπο επίτευξης προόδου στα ζητήματα που εντοπίστηκαν. Πολλές επιχειρήσεις έχουν επίσης υιοθετήσει την προσέγγιση των SDGs cherry picking, ώστε να μπορούν να γιορτάσουν επιλεκτικά τις θετικές τους επιπτώσεις στην οικοδόμηση βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της δημιουργίας θέσεων εργασίας, της καινοτομίας και των επενδύσεων (SDGs 4, 7, 8, 9, and 11) χωρίς να το αναγνωρίζουν πραγματικά. επιπτώσεις στο καθαρό νερό, τη δράση για το κλίμα και τη βιοποικιλότητα στην ξηρά και κάτω από το νερό (ΣΒΑ 13, 6, 14 και 15).
Ο Γενικός Γραμματέας του ΟΗΕ Αντόνιο Γκουτέρες έχει απηχήσει αυτά τα συναισθήματα στο φετινό Σαββατοκύριακο Δράσης για την Ημέρα Επιτάχυνσης των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDG):Δεν είναι ώρα για επαυξήσεις. Αυτή είναι η ώρα για μεταμόρφωση – με όλα τα χέρια στο κατάστρωμα. Ας επαναφέρουμε τους ΣΒΑ σε τροχιά».
Πιστεύουμε ότι οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να έχουν μια τεράστια ευκαιρία να παίξουν βοηθώντας στην επιτάχυνση της προόδου στους SDG:
- Μπορούν να καλύψουν τα χρηματοδοτικά κενά σε προγράμματα και πρωτοβουλίες που προσπαθούν να δημιουργήσουν αλλαγές.
- Μπορούν να συγκαλέσουν πολλούς φορείς για να κατανοήσουν καλύτερα τις προκλήσεις των επηρεαζόμενων κοινοτήτων και να αναπτύξουν λύσεις μέσω τοπικών συνεργασιών.
- Μπορούν να συγκεντρώσουν εσωτερικά και εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη και να επηρεάσουν τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής για να βοηθήσουν στη δημιουργία διαφορετικών λειτουργικών περιβαλλόντων που θα ευνοούν περισσότερο την πρόοδο.
- Μπορούν να εξελίξουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα για να ανταποκριθούν στις φιλοδοξίες των ΣΒΑ
Κατανοούμε ότι η επιχειρηματική δέσμευση με τους SDG δεν είναι εύκολη, αλλά είμαστε εδώ για να βοηθήσουμε. Ενδιαφέρεστε να μάθετε πώς μπορείτε να επικοινωνείτε καλύτερα εσωτερικά και εξωτερικά για τους ΣΒΑ; Ή μήπως η πρόκληση αφορά περισσότερο την αλυσίδα αξίας σας; Όποια κι αν είναι η ανάγκη σας για το SDG, επικοινωνήστε.
